公司管理思想

1、公司招聘与晋升的原则是:公开、平等、竞争、择优。

2、公司人力资源理念是:人人是人才,人人不是人才。人人是人才,是针对用人而言,意为每个人都有他的长处,用恰当了,就能发挥他的巨大作用;人人不是人才,是指每个人都需要接受培训。

3、公司对员工要求“热情、忠诚、才华”三位一体。热情,是指对工作的态度,能否以全身心的状态投入工作;忠诚,就是从德的方面来要求,指品格高尚,对维克多忠心耿耿,有认同感、归宿感;才华,是对员工工作能力的要求。

4、判定员工合格不合格的标准是看安排的事情是不是办好。安排的事情没有办好的,是不合格员工;安排的事情办好了的,是合格员工。在合格员工中:具体安排一件事才办一件事的,只是基本合格;安排了事情后,由自己围绕着其整体目标,有具体步骤,能发挥主观能动性的是优良员工;能够不用安排,自己用心发现事情,自己尽力找事情做的,才是优秀员工。

5、干部能上能下,打破职位终身制。有能力、有绩效的就上;没有能力、没有绩效、不适应工作的就下。

6、公司将充分发挥每位员工的聪明才智和满腔热忱,鼓励全体员工为公司发展出谋划策。

7、有章必循、违规必究的原则。公司严格按照“对事不对人”的原则,公平、公正地以管理制度来规范全体员工的行为。

8、管理上要宽严适度。既要防止过于严格,又要防止过于松懈、纪律涣散。既要严格管理,又要有人情味。在严格管理的前提下,富有人情味。

9、公司决不让踏踏实实、认认真真、勤勤恳恳、埋头苦干的员工吃亏。

10、高层领导要有“思路”,考虑制定公司战略方针,把握全局;中层干部要有“套路”,对负责的工作做到胸有成竹,并有解决问题的方法;一般员工要有“门路”,千方百计完成任务。

11、公司在管理中坚持两手抓:一手抓经济建设,一手抓企业文化建设。